Les activités de la Logistique et du Transport font l’objet d’une forte croissance internationale, principalement due à la globalisation des échanges et la numérisation de l’économie. Pour cela, elles tendent à occuper une place stratégique dans un contexte de transformation des acteurs du commerce mondial. Elles vont faire face à de nouveaux défis technologiques, sociétaux, environnementaux et économiques. Quels sont donc les défis que ce secteur va devoir relever dans l’avenir ?
5 défis majeurs à relever par les secteur LOT
La mondialisation :
Le pilotage des flux devient global. Il est nécessaire que l’approvisionnement soit varié, sécurisé et accessible partout, que la production ainsi que la distribution soient à un coût compétitif et qu’elles répondent aux exigences des clients.
La digitalisation :
Le secteur est appelé à collecter, organiser et partager les différentes données en quantités énormes (Big data), qui proviennent de l’intérieur de l’entreprise mais aussi de son environnement externe. Les objets connectés (LOT) sont appelés de plus en plus à se développer. Ce qui passe par la digitalisation des activités.
La durabilité :
L’activité logistique génère environ 5,5% du total des émissions des gaz à effet de serre (GES). Le transport routier de marchandises, à lui seul, pèse pour deux tiers dans ces émissions de GES. Une logistique durable est plus que jamais d’actualité.
Les flux des retours :
Pour des raisons environnementales (durabilité) le recyclage est appelé à se développer et pour des raisons marketing (satisfaction d’un client de plus en plus exigent) les retours vont en s’accroissant. D’où l’importance de la logistique inverse (Reverse Logistics).
Les flux urbains :
Les flux en ville ont explosé suite, entre autres, au développement du « e-commerce », ce qui rend le dernier kilomètre très critique. La logistique urbaine est en quête des solutions à ces contraintes.
Quelles stratégies adoptées par les pays pour affronter ces défis ?
Ce contexte caractérisé par les défis qui viennent d’être cités a conduit plusieurs pays à adopter des stratégies de développement de la Logistique. En France par exemple, c’est la « Stratégie France Logistique 2025 » qui va être conduite, elle repose sur 5 axes à déployer en plans d’actions concrètes.
Au Maroc, c’est le « Plan de Développement De La Compétitivité Logistique » dans l’objectifs est de faire émerger une logistique plus performante et qui prend en considération les contraintes préalablement citées.
Comment la formation de l’EIGSI répond aux besoin du secteur LOT ?
Pour accompagner ces différentes stratégies, l’EIGSI a créé la dominante « Logistique et Organisation des Transports » au sein de son campus de Casablanca.
Cette dominante vise à former des ingénieurs capables de répondre aux besoins des secteurs logistiques et à relever les défis cités.
Afin de permettre aux futurs lauréats d’acquérir les compétences nécessaires pour réussir ces missions, la dominante est conçue selon 4 axes :
- Stratégie Logistique.
- Conception Logistique.
- Pilotage Logistique.
- Organisation des Transports.
